中科炼化将改写国内格局国内炼油行业一直存在北强南弱的格局。
一位曾经调研过中石化的行业分析师向《中国经济周刊》表示，对于收购价格是否对中石化有利，主要是看日光能源公司所拥有的资源储量。董秀成告诉《中国经济周刊》，相较中石油、中海油，中石化的炼化能力是最好的，但其上游的原油产能却与其炼化能力不匹配，有时甚至需要从其他两家公司购买原油。
董秀成提醒记者，溢价收购在能源公司的并购操作中是正常的，但中石化需要做好成本与风险评估，收购能否带来收益，主要取决于未来对原油价格走势的判断。公司油气核心资产位于加拿大艾伯塔省西北部和不列颠哥伦比亚省东北部，主要分布在69个油气田内。而海外收购，将有利于提高其上游资产配置。虽然收购价相比于其股价有较大溢价，但在反映真实价值水平上也基本合理。卖方显然对价格很满意，日光能源公司总裁安东尼兰伯特表示，这笔交易表明，公司在艾伯塔省和不列颠哥伦比亚省建立的以轻油和天然气为主的油气资产组合非常有吸引力
双方将进一步加强在能源领域的合作，在天然气发电项目和节能减排等方面展开合作。10月13日，中国石油天然气集团公司与中国华电集团公司在京签署《战略合作框架协议》。2011年11月11日，中国石化集团的全资子公司国际石油勘探开发公司与葡萄牙Galp能源公司签署股权认购协议，通过认购增发股份和债权的方式，获得Galp巴西公司及对应的荷兰服务公司30%的股权。
该交易尚需得到中国政府的批准。Galp巴西公司油气资源分布在巴西海上和陆上的7个盆地共25个许可证，33个区块中持有不同比例的权益，并担当其中陆上8个区块的作业者。中国石化集团介绍说，收购Galp巴西公司30%权益资产价格为35.4亿美元。中国石化集团是中国第二大石油天然气生产商。
如果再把增资扩股和部分后续项目建设投资等因素考虑在内，此次总资金注入约51.8亿美元。预计2015年，中国石化可获得的权益产量为每天2.13万桶油当量，高峰期2024年为每天11.25万桶油当量。
其主要资产是桑托斯盆地的BM-S-11、BM-S-24、BM-S-8和BM-S-21等4个深海区块。中国石化集团表示，此次收购将对自己今后的油气产量增长做出重大贡献。Galp是葡萄牙最大的石油公司Galp是葡萄牙最大的石油公司。
中国石化集团介绍说，收购Galp巴西公司30%权益资产价格为35.4亿美元。其主要资产是桑托斯盆地的BM-S-11、BM-S-24、BM-S-8和BM-S-21等4个深海区块。2011年11月11日，中国石化集团的全资子公司国际石油勘探开发公司与葡萄牙Galp能源公司签署股权认购协议，通过认购增发股份和债权的方式，获得Galp巴西公司及对应的荷兰服务公司30%的股权。中国石化集团表示，此次收购将对自己今后的油气产量增长做出重大贡献。
该交易尚需得到中国政府的批准。由它控股的中国石油化工股份有限公司今年前三个季度油气当量产量达到3.0327亿桶，同比增长0.8%。
中国石化集团是中国第二大石油天然气生产商。如果再把增资扩股和部分后续项目建设投资等因素考虑在内，此次总资金注入约51.8亿美元。
预计2015年，中国石化可获得的权益产量为每天2.13万桶油当量，高峰期2024年为每天11.25万桶油当量。Galp巴西公司油气资源分布在巴西海上和陆上的7个盆地共25个许可证，33个区块中持有不同比例的权益，并担当其中陆上8个区块的作业者从当地省级相关部门到工区内所有消防所、警察局、卫生所及各个村镇进行协调沟通，为项目顺利施工铺平道路。你们在安全管理上的出色表现，使我们对中国石化的工作能力更加信任，也有理由相信中国石化物探道路会越走越宽。该队以树立中国石化品牌形象为目的，在营地建设的同时，修建了室外羽毛球场、排球场、篮球场等，丰富了外籍员工业余文化娱乐生活。因地制宜，做到超前计划，科学决策，根据施工设计，合理配备施工设备和人员，杜绝重复浪费，使人员、设备达到最佳组合。
扩大品牌形象建设的影响面。该队将于明年2月中旬完成全部采集任务。
同时，进行应急预案演练，提升安全技能。通过开展一系列体育比赛和烧烤聚会活动，中外员工相互间加强沟通，增强凝聚力，营造了和谐的氛围。
该队采取全员HSE地毯式培训，培训项目涉及地震基础知识、实地演练等30余项，涵盖了每个岗位和作业程序，保证了培训实效。另外，加强外籍员工培训，提升员工技能水平。
该队还在营地内设立了百余块安全警示标志牌和企业文化标语牌，展示中国石化企业形象。叙利亚OPC三维地震采集项目工区位于叙利亚哈塞克省东南部，施工面积250平方千米，设计生产炮数65806炮。河南油田物探公司叙利亚OPC三维地震项目施工前期准备工作获得叙利亚Oudeh石油公司的高度评价，顺利通过了开工验收，并放响了地震资料采集第一炮。针对复杂的施工环境、自然条件、安全环保等一系列困难，该队组织外籍员工开展实地消防、紧急救护、紧急撤离等应急演练，提升员工应对突发事件的能力。
河南物探叙利亚307地震队为实现项目短、频、快的生产目标，采取多项措施保证项目施工顺利。对工区情况进行详实踏勘，运用灵活多变，由易到难的生产模式，科学编制地震采集技术方案和项目运作计划，为保证施工质量、提高施工效率奠定基础
该队采取全员HSE地毯式培训，培训项目涉及地震基础知识、实地演练等30余项，涵盖了每个岗位和作业程序，保证了培训实效。从当地省级相关部门到工区内所有消防所、警察局、卫生所及各个村镇进行协调沟通，为项目顺利施工铺平道路。
叙利亚OPC三维地震采集项目工区位于叙利亚哈塞克省东南部，施工面积250平方千米，设计生产炮数65806炮。扩大品牌形象建设的影响面。
同时，进行应急预案演练，提升安全技能。该队将于明年2月中旬完成全部采集任务。该队以树立中国石化品牌形象为目的，在营地建设的同时，修建了室外羽毛球场、排球场、篮球场等，丰富了外籍员工业余文化娱乐生活。河南油田物探公司叙利亚OPC三维地震项目施工前期准备工作获得叙利亚Oudeh石油公司的高度评价，顺利通过了开工验收，并放响了地震资料采集第一炮。
该队还在营地内设立了百余块安全警示标志牌和企业文化标语牌，展示中国石化企业形象。因地制宜，做到超前计划，科学决策，根据施工设计，合理配备施工设备和人员，杜绝重复浪费，使人员、设备达到最佳组合。
通过开展一系列体育比赛和烧烤聚会活动，中外员工相互间加强沟通，增强凝聚力，营造了和谐的氛围。另外，加强外籍员工培训，提升员工技能水平。
你们在安全管理上的出色表现，使我们对中国石化的工作能力更加信任，也有理由相信中国石化物探道路会越走越宽。针对复杂的施工环境、自然条件、安全环保等一系列困难，该队组织外籍员工开展实地消防、紧急救护、紧急撤离等应急演练，提升员工应对突发事件的能力。
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